V dubnu 2025 mi zavolal Petr (40 let, IT manažer), že mu končí 5letá fixace na třech investičních bytech v Praze 4. Banka mu nabídla refix 3,2 %. „Já vím že to není dobré, ale co s tím můžu dělat?" zeptal se. Za 4 měsíce jsme mu sazbu dostali na 1,89 %. Úspora 240 000 Kč ročně. Tady je celý příběh.
Výchozí situace
Petr má od roku 2020 tři investiční byty v Praze 4 (Pankrác). Strategicky vybrané — 2+kk u stanice metra, všechny pronájemný IT firmám pro expaty. Cashflow vyrovnaný, kapitálový růst za 5 let asi 35 %.
Petrova původní situace (květen 2025)
To je vyrovnané, ale nevýdělečné. Petr měl tři byty primárně pro kapitálový růst a daňové štíty. Při refixu na 3,2 % by se cashflow propadlo do mínusu o 7 000 Kč měsíčně. Stres by rostl.
Banka nabízela 3,2 %, protože se dívala jen na standardní retail produkt. Nedělala individuální posouzení. Klient přitom měl skvělý profil — 3 byty pronajaté, 4 mil. Kč likvidních rezerv, IT příjem 180 tis./měsíc.
Proč standardní refix nedává smysl
České banky mají dvě nemoci v retail hypotékách:
- Inertia bias. Stávající klient dostane nabídku „at-market" rate, ne best rate. Předpokládá se, že klient nechce řešit refinancování (a má pravdu — 80 % klientů nepřejde).
- Standardní pricing. Banky používají strop pro retail klienty, který ignoruje individuální risk profile. Klient s 12 mil. dluhem a 35 % LTV dostává stejnou nabídku jako klient s 95 % LTV.
Bankéř ti nikdy nezavolá s tím, že máš dnes lepší sazbu. Refinancování je vždy iniciativa klienta — nebo jeho poradce.
Co jsme udělali — krok za krokem
Krok 1: Komplexní analýza profilu (1. týden)
Sebrali jsme od Petra:
- Daňová přiznání 3 roky zpátky
- Výpisy z účtů 6 měsíců
- Aktuální nájemní smlouvy
- Znalecké odhady všech 3 bytů (aktuální tržní hodnoty)
- Pojistné smlouvy
Cíl: ukázat bance kompletní portfolio. Ne jen 1 hypotéku v izolaci.
Krok 2: Oslovení 8 bank (2.–3. týden)
Poslali jsme strukturovaný dotaz na 8 bank současně:
- Česká spořitelna
- ČSOB
- Komerční banka
- Raiffeisenbank
- UniCredit Bank
- Moneta
- Air Bank
- Fio
Dotaz obsahoval všechna 3 hypotéky paralelně s nabídkou cross-collateralization (zástavní právo přes všechny 3 byty na všechny 3 banky). To dramaticky snižuje risk pro bezpečnou.
Krok 3: Negociace (4.–5. týden)
Vrátily se nabídky:
Nabídky od bank (květen 2025, 5letá fixace)
Banka E (mezinárodní subsidiar v ČR) měla zájem na získání portfolia premium klienta. Nabídli 1,89 % s podmínkou: cross-collateralization přes všechny 3 byty + běžný účet u nich.
Jednotná sazba pro všechny 3 hypotéky. Žádné poplatky za zpracování. Zdarma znalecké odhady (banka platí).
Krok 4: Procesní logistika (6.–12. týden)
Tohle je nejotravnější část. Žádost o úvěr, příprava smluv, výmaz původních zástavních práv u 3 katastrálních úřadů, vklady nových zástavních práv, splacení původních hypoték (s notifikací 1 měsíc předem).
Klíčový bod: koordinace timing. Nemůžeš mít okno, kdy je byt bez zástavního práva — banky to neumožní. Provedení musí být simultánní: splacení A v X minutě, vklad nové zástavy B v X+1 minutě.
Petr měl jen jednoho člověka, který to za něj řešil — Kiwi Partners. Bez koordinátora by Petr musel sám telefonovat na 5 různých míst.
Výsledek
Petrova nová situace (září 2025)
Petr má teď cashflow +24 000 Kč měsíčně. To není refinancování — to je rozdíl mezi „byty stresují mě" a „byty mi vydělávají". Plus 5letá jistota sazby do 2030.
Co to znamená pro tebe
Pokud máš jednu nebo více hypoték:
- Refix neznamená end-of-game. Když ti banka pošle nabídku refixu, máš 3 měsíce na konkurenční nabídku. Banka se snaží minimalizovat efort, ne maximalizovat tvůj profit.
- Multi-property klienti mají leverage. Pokud máš 2+ nemovitosti, máš násobně silnější pozici. Banky mají apetit na portfolio klienty.
- Sazba 1,9 % není přístupná pro každého. Petrova situace byla profilová — vysoký příjem, nízký LTV, dobrý history. Pro běžnou retail hypotéku jsou sazby v lednu 2026 mezi 2,2–2,8 %.
Kdy má refinancování smysl
Pravidlo palce: pokud máš rozdíl sazby alespoň 0,5 procentního bodu a zbývá ti více než 3 roky úvěru, refinancování dává finanční smysl.
Pro Petra: 3,2 % → 1,89 % = 1,31 procentního bodu. To je nad threshold. Při dluhu 12,5 mil. Kč to znamená:
- Roční úspora: 240 000 Kč
- 5letá úspora: 1,2 mil. Kč
- Náklady refinancování (odhady, poplatky, naše odměna): 200 tis. Kč
- Net benefit za 5 let: 1 mil. Kč
Co můžeš udělat tento týden
Vytáhni si svoji hypoteční smlouvu. Najdi: aktuální sazbu, datum refixu, zbývající jistinu.
Pokud máš:
- Sazbu nad 2,5 % a refix do roka → určitě nás kontaktuj
- Sazbu nad 3 % a refix do 2 let → kontaktuj nás teď, máme čas připravit nabídku
- Více nemovitostí → vždycky stojí za posouzení, i mimo refix
30minutová konzultace zdarma. Žádné poplatky předem. Naše odměna se účtuje pouze po úspěšném refinancování (1 % z objemu, splatné při čerpání nového úvěru).